Se necesitan acciones políticas más sólidas y coherentes
a nivel mundial para cumplir los objetivos climáticos

Casi la mitad de todas las emisiones de CO 2 relacionadas con la energía en las economías del G20 ahora están cubiertas por un precio del carbono, ya que varios países introdujeron o ampliaron los impuestos al carbono o los sistemas de comercio de emisiones en los últimos años.

Se necesita hacer más utilizando la gama completa de herramientas de políticas, si los países quieren hacer coincidir sus ambiciones climáticas a largo plazo con los resultados, según un nuevo informe de la OCDE.

Precio del carbono en tiempos de COVID-19: ¿Qué ha cambiado en las economías del G20? encuentra que las economías del G20 valoraron el 49% de lasemisionesde CO 2 derivadas del uso de energía en 2021, frente al 37% en 2018.

El aumento fue impulsado por nuevos sistemas de comercio de emisiones (ETS) en Canadá, China y Alemania, nuevos gravámenes al carbono en Canadá y un nuevo impuesto al carbono en Sudáfrica, así como por la introducción de impuestos al carbono en México a nivel subnacional.

“Las economías del G20 están aumentando su ambición y sus esfuerzos, incluso mediante la fijación de precios explícita e implícita de las emisiones de carbono. Sin embargo, el progreso sigue siendo desigual entre países y sectores y no está lo suficientemente bien coordinado a nivel mundial. Necesitamos un enfoque globalmente más coherente que permita a los países elevar su ambición y esfuerzo al nivel requerido para alcanzar el cero neto global para 2050, y que cada país cargue con una parte adecuada y justa de la carga mientras se evitan las fugas de carbono y las distorsiones comerciales ”, dijo la OCDE.

Las economías del G20 representan alrededor del 80% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero y las emisiones de CO 2 relacionadas con la energía representan alrededor del 80% de las emisiones totales de GEI del G20.

“Las economías del G20 están aumentando su ambición y sus esfuerzos, incluso mediante la fijación de precios explícita e implícita de las emisiones de carbono. Sin embargo, el progreso sigue siendo desigual entre países y sectores y no está lo suficientemente bien coordinado a nivel mundial. Necesitamos un enfoque globalmente más coherente que permita a los países elevar su ambición y esfuerzo al nivel requerido para alcanzar el cero neto global para 2050, y que cada país cargue con una parte adecuada y justa de la carga mientras se evitan las fugas de carbono y las distorsiones comerciales ”, dijo la OCDE.

Las economías del G20 representan alrededor del 80% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero y las emisiones de CO 2 relacionadas con la energía representan alrededor del 80% de las emisiones totales de GEI del G20.

“Las economías del G20 están aumentando su ambición y sus esfuerzos, incluso mediante la fijación de precios explícita e implícita de las emisiones de carbono. Sin embargo, el progreso sigue siendo desigual entre países y sectores y no está lo suficientemente bien coordinado a nivel mundial. Necesitamos un enfoque globalmente más coherente que permita a los países elevar su ambición y esfuerzo al nivel requerido para alcanzar el cero neto global para 2050, y que cada país cargue con una parte adecuada y justa de la carga mientras se evitan las fugas de carbono y las distorsiones comerciales ”, dijo la OCDE.

Las economías del G20 representan alrededor del 80% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero y las emisiones de CO 2 relacionadas con la energía representan alrededor del 80% de las emisiones totales de GEI del G20.

La participación de las emisiones cubiertas por los precios del carbono varía sustancialmente entre las economías del G20, con Corea a la cabeza con el 97% del precio de las emisiones. El precio de las emisiones del G20 es más alto en el transporte por carretera (donde el 94% de las emisiones están cubiertas por impuestos especiales sobre el combustible) y la electricidad (64% de las emisiones con precio) y el más bajo en la industria (24%) y los edificios (21%). Los cambios recientes se han concentrado en el sector eléctrico.

El progreso reciente ha sido impulsado por la fijación de precios del carbono “explícita” que utiliza impuestos sobre el carbono y sistemas de comercio de emisiones para aumentar el costo de los combustibles intensivos en carbono, alentando así a las empresas y los hogares a tomar decisiones más respetuosas con el clima. Esto también genera ingresos que se pueden utilizar para brindar apoyo específico para mejorar el acceso y la asequibilidad de la energía, mejorar las redes de seguridad social o invertir en infraestructura con bajas emisiones de carbono. Los precios explícitos del carbono también ofrecen un incentivo para la inversión en tecnologías limpias.

En total, 12 economías del G20 cuentan ahora con instrumentos explícitos de fijación de precios del carbono o participan en el RCDE UE. Los precios explícitos del carbono en el G20 han aumentado a una media de 4 EUR por tonelada de CO 2 , con precios del ETS de 3 EUR frente a 1 EUR en 2018, ya que los precios del carbono en el ETS de la UE se cuadruplicaron. Por otro lado, los impuestos sobre el carbono promedio en el G20 se mantienen por debajo de 1 EUR por tonelada.

El informe también calcula una “tasa de carbono efectiva” promedio, la suma de los precios explícitos del carbono y los impuestos especiales sobre el combustible, para las economías del G20 y encuentra que ha aumentado en alrededor de 2 EUR desde 2018 a 19 EUR por tonelada de CO 2 .

Fuente: OECD 27 de octubre de 2021